По парку техніки питання організації підрядників — це окремий головний біль, особливо якщо техніка різношерста по маркам і типам. Роздроблена схема має свої плюси — кожен підрядник у своїй ніші, але по факту терміни розтягуються, відповідальність розмивається, і коли щось іде не так — всі кивають один на одного. Консолідований підрядник — це менше гнучкості в теорії, але на практиці набагато простіше в управлінні і зазвичай швидше по виконанню. Головне правильно вибрати — щоб реально мали всі компетенції, а не просто брались за все і потім субпідряджали направо-наліво.